浅谈基建工程质量风险应对与防范

　　近几年来，营房建设成为公安边防部队建设的重点，然而营房建设质量管理则是基建工程的重要内容之一。目前质量风险有两项为严重级风险，分别是施工过程中存在的质量风险和原材料不合格质量风险，应对质量目标风险显得尤为重要。笔者认为，应对的具体措施从事前控制、事中控制和事后控制三方面着手考虑。

　　一、事前控制

　　（一）审查施工方案施工方案是保证工程质量的前提。工程维护结构与地基基础工程中重点审查基坑支护方案、开挖方案、地基加固的施工方案。主体方面重点审查模板支架方案、混凝土浇筑方案及养护方案。而且模板支架方案要督促承包商对其进行方案论证，并根据论证进行修改完善，由施工技术负责人签字认可后报监理审批同意后实施。

　　（二）原材料质量控制抓好建筑材料进场质量审核环节；根据工程合同要求和具体工程实际情况，监理单位和建设单位制定了原材料厂家、品牌报审制度，严把采购订货关。涉及结构性能的主要材料（钢材、水泥等）及使用功能的材料、设备，如砖、电缆等，对供应厂家的资质进行调查，优选质量有保证的厂家。具体操作办法是，要求承包商采购重要材料时先报厂家的资质，生产许可证，材料设备抽验报告及样品等到建设单位和监理单位，待审查同意后采购。材料采购过程中，建设单位和监理单位全程跟踪检查选材，同时进场材料必须有相应的合格证、质保书等质量证明文件，需要进行复试的必需经建设单位和监理单位选派的相关人员现场见证取样、签字，送检合格后，待建设单位和监理单位同意投入使用。主要材料包括水泥、钢筋等。

　　（三）设置合理的质量控制点设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。如围护结构的桩位控制和桩垂直度的控制，要是出现较大偏差，会直接影响主体结构的施工；又如主体混凝土浇筑时的表面处理、养护，处理不好极容易出现干缩裂缝和温差裂缝；又如防水工程，做的不好极易形成质量通病，影响使用。

　　（四）实行“部位工程开工报审制度” 质量第一，预控为主。为了切实搞好预控工作，根据以往成熟的经验，在单位工程开工报审的基础上，实行“部位工程开工报审”制度，目的是督促承包商切实做好准备工作，有利于提高工程质量。具体操作为：每个部位工程开工前，要求承包商对该部位的施工技术方案、设备完好状态、材料试验状态、人员配备情况等进行自查后填报部位工程开工报告申请表。监理同意部位工程开工的条件为：部位工程施工方案已经监理审查同意；工程用材料和构配件已报验并同意使用；监理已参加施工单位的技术交底，并认为有效；其他准备工作已完成，包括责任人已到位，施工器具已到场等。

　　二、事中控制：旁站和巡视

　　在施工过程中，坚持关键工序旁站和现场巡视相结合的检查方法。对于工程中不易操作及容易产生缺陷的部位，发包人和监理人均予以现场旁站，做好记录，及时纠正不合格的操作及措施。在混凝土浇筑过程中，检查施工单位的相关人员到位、混凝土的塌落度、混凝土的浇筑情况，减少混凝土缺陷的产生，保证混凝土的施工质量。

　　三、事后控制：工序验收和督促整改

　　尽管在施工过程中有巡视检查，也有施工单位的自检、互检和交接检，但每道工序完成后，仍要按照规范及设计图纸要求组织设计、监理、建设和施工等单位对工序进行质量验收，不放过任何可能存在影响工序验收的问题，如钢筋绑扎时钢筋缺漏、规格型号错误、钢筋长度不够、水泥掺量不足等问题，如果检查出质量问题，则要求施工单位制定详细的技术方案，在规定时间内整改完毕，为工序质量把好最后一关。质量问题有设计原因、业主原因、施工原因和监理原因等，对工程施工阶段的质量风险，其引发的风险因素又可具体分为施工人员质量意识、技术水平、建筑材料、施工工艺或方案等，作为工程的建设者和使用者，要加强监督和管理，确保工程质量。（内蒙古阿盟边防支队 赵先锋）